Artigos, colaborações em livros e outras publicações

LIVRO: Program Management: A Life Cycle Approach

Program Management: A Life Cycle Approach

Program management is a rapidly emerging offshoot of project management. So much so that AT&T, IBM, and other organizations, both large and small in all sectors, have initiated a push to certify program managers. And, although universities offer courses in program management, there are few books available to guide program managers through this field that requires a broad level of knowledge and experience.

 

The definitive reference on program management, Program Management: A Life Cycle Approach provides this much needed guidance. Edited by Dr. Ginger Levin, the second person to become a PMI® certified program manager (PgMP®), this handbook presents a cohesive compilation of program management knowledge from more than 20 certified PgMPs. It considers the entire program life cycle and its phases—from initiation to sustainability.

ARTIGO: Program Model Canvas

Gerenciamento de Programas com o Program Model Canvas

O gerenciamento de programas é um tema em ascensão no campo do gerenciamento moderno de projetos. Instituições internacionais importantes nesse campo de estudo, como o PMI e o Cabinet Office, lançaram seus guias e manuais para gerenciar programas. Portanto, existe uma preocupação em diferenciar projetos e programas em termos de conhecimentos, ferramentas, técnicas e práticas. No entanto, percebe-se que a cultura de gerenciamento de programas na comunidade de gerenciamento de projetos ainda é incipiente. Muitos programas são conduzidos como grandes projetos, e essa abordagem inadequada, traz consideráveis prejuízos ao desempenho dos programas. Assim, o objetivo deste artigo é propor uma ferramenta para gerenciamento de programas, o Program Model Canvas (PgMC), desenvolvida a partir das melhores práticas nesse campo de conhecimento. Pretende-se que o PgMC possa contribuir com a divulgação e o amadurecimento do gerenciamento de programas, principalmente no Brasil.

MINI-CURSO: ESTRUTURAÇÃO DE PROGRAMAS ESTRATÉGICOS

Curso sobre gerenciamento de programas ministrado no Seminário de Gerenciamento de Projetos do ES, 2014

 

Publicado na revista MundoPM, Jan/2014

Este artigo apresenta o método de Gestão do Risco Agregado, que propõe uma forma sistemática de traduzir um grande volume de informações relacionadas aos níveis de exposição ao risco e seus respectivos planos de resposta em um pequeno conjunto de indicadores. Elaborado com a partir dos conceitos fundamentais de Gerenciamento do Valor Agregado (GVA), a aplicação do método de Gerenciamento do Risco Agregado permite monitorar de forma consolidada o desempenho da implementação dos planos de resposta a risco de projetos e programas.

APRESENTAÇÃO: Método do Risco Agregado

Método do Risco Agregado, apresentado no Seminário de Gerenciamento de Projetos do PMI/ES, 2014

 

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